"AI 에이전트가 일하게 하라" — 업무 자동화의 진화 ③
AI 도입의 진짜 목적은 사람을 대체하는 게 아니다. 사람이 하기 싫은 일을 AI가 대신하게 하는 것. 그리고 사람은 더 가치 있는 일에 집중하게 하는 것. 이 간단한 원칙을 이해하는 기업과 그렇지 않은 기업의 격차는
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AI 도입의 진짜 목적은 사람을 대체하는 게 아니다. 사람이 하기 싫은 일을 AI가 대신하게 하는 것. 그리고 사람은 더 가치 있는 일에 집중하게 하는 것. 이 간단한 원칙을 이해하는 기업과 그렇지 않은 기업의 격차는
기업에서 AI 도입을 검토할 때 가장 먼저 부딪히는 벽은 기술이 아니라 예산이다. "얼마나 들까요?"라는 질문에 제대로 답할 수 있는 사람은 드물다. PyTorchKR에서 148 views를 기록한 'LLM 데이터 엔지니어링 6탄'
Part 1 · ERP 현장: 클라우드가 바꾸는 품의서의 품격 중소제조업체에서 영업·생산·회계를 하나의 ERP로 통합하는 사례가 늘고 있다. 영림원이 공개한 SystemEver 클라우드 도입 기업 조사에 따르면, 응답 기업의 73%가 "품의서 결재 시간이
Part 1. 클라우드 ERP, 중소기업의 판을 바꾸고 있다 올해 중소기업 ERP 시장에서 클라우드 전환만큼 많이 들은 말이 없다. 영림원소프트랩 SystemEver도 온프레미스 기반에서 클라우드 하이브리드 쪽으로 빠르게 움직이고 있다. K-System을 도입한 300인 미만 제조업체들의 공통
익명성, IT가 진짜 보장할 수 있을까? “익명으로 제보해주세요.” “익명성이 보장됩니다.” 기업에서 흔히 쓰는 말이다. 익명 소통 창구, 직원 만족도 조사, 컴플라이언스 신고 시스템까지 — 거의 모든 조직문화 도구가 ‘익명성’을 내건다. 하지만 IT 부서 입장에서
기업문화를 살리는 숨은 열쇠, 익명성 — 말할 수 있어야 혁신한다 기업문화를 바꾸겠다며 워크숍을 열고, 슬로건을 걸고, 타운홀 미팅을 한다. 그런데 왜 달라지지 않을까? 이유는 간단하다. 아무도 진짜 할 말을 하지 않기 때문이다. "심리적 안전감이
ERP·조직문화·축구. 겉으로는 전혀 달라 보이는 세 가지 이야기. 하지만 그 안을 들여다보면, 숫자에 잡히지 않는 무언가가 모든 걸 바꾸고 있다. Part 1 — ERP에 AI를 얹는다는 것, '자동 조종'이 아니라
기술은 약속할 수 없다 — 익명성을 지키는 거버넌스의 설계 지난 글에서 우리는 확인했다. IT 부서가 아무리 노력해도 '완전한 익명성'은 기술만으로 불가능하다는 사실을. 그렇다면 남은 질문은 하나다. 기술이 못 하는 것을 제도가 할
지난 글에서 거버넌스 4단계를 정리했다. 권한 분리 → 감시 구조 → 제도적 안전망 → 문화. 이제 자연스러운 질문이 따라온다. "이거 다 해주는 솔루션 없나요?" 결론부터 말한다. 1~3단계는 솔루션이 대신할 수 없다. 도구의 영역이 아닌